服装纺织业的全新挑战:可见性和可追溯 性的提升势在必行

1.行业背景
人类需要食物,需要庇护所,需要热量以延续生命。而正因如此,纺织品作为人类最基本的生存保障,在数万年的演化中,一直各个方面深刻地影响和改变着每一个个体的生活和发展。而服装,也从一开始作为基础的避寒工具,演变成了一种时尚潮流、一种自我意识的表达以及一种身份地位的象征。在 2021 年,全球纺织品市场的规模达到了 9936 亿美元,预计从 2022 年到 2030 年会继续以 4%的年复合增长率增长。纺织业一直是全球经济的重要组成部分,并将在未来几年有较好的增长势头。同时作为GDP 增长的重要驱动力之一,也对就业市场有着深刻的影响。此外,消费者的可支配收入增长也对服饰行业需求增长带来的利好信息。

2.面临的挑战和困境
纺织业的发展主要由良好的可负担性和可用性的驱动,以及全球各地的巨大客户群体。随着快时尚的不断普及,我们充分意识到,纺织和服装业和其他行业一样,对自然环境造成了较大的影响。制作一条牛仔裤大约需要 7500 升水,这相当于一个人 7 年的饮水量。虽然生产服装有着较高的环境成本,但大部分货物在 12 个月内就被堆放到了垃圾场。在全球范围内,时尚行业每年创造的纺织品垃圾达到了 4000 万吨以上,而根据 EllenMacArthur 基金会的统计,只有其中 1%的棉花材料最后被回收利用。在经历了数百年的深度工业化发展,古老的纺织服装业也被普遍认为是世界上第二大污染行业。在国务院 2007 年下发的《第一次全国污染源普查方案》中,纺织业被列为重点污染行业。根据国家环保总局统计,印染行业的污水排放总量也高居全国制造业排放量的
第 5 位。因此,安全保障和合乎道德的工作实践也已经成为了世界各国的重大关切。孟加拉拉纳广场的悲剧——纺织服装业历史上最严重的工业事故,也为世界敲响了警钟,同时也唤醒了世界范围内对大量纺织业工人所面临的恶劣劳动环境的关注。因此,问题改善需要不同个体做出不断地努力,创造一个更可持续发展的服装业。

3.我们的思考

那么,如何在创造利润的同时,为纺织业的可持续发展做出一点微薄的贡献?这也是Mecurus 创立之初,团队成员都有思考和讨论的问题。首先,我们必须了解纺织和服装行业目前所面临的挑战。纺织品的供应链会产生碳足迹,而这里的供应链指的是:从面料制造过程中的每一步,从采购原材料(纤维或纱线)到时尚品牌销售的服装成品;再到最后分销给客户。这个过程本身的复杂性,以及供应链在全球的分散分布(原材料种植、加工、缝制、完工和销售难以在一个地方完成),使得纺织业的供应链更难以追踪和溯源。

ESG(环境、社会和治理)在各行各业中的重要性日益增加,越来越多的消费者也开始关注纺织品生产的整个过程。消费者现在的环保意识不断增强,他们希望了解到纱线、织物、服装和其他纺织品是加工的。越来越多的问题被提出来,比如产生了多少碳足迹,是否存在虐待动物的行为,以及工人是否得到如何公平的报酬的和安全的工作环境。特别是随着信息时代的到来,年轻人对于消费道德的观念也不断深化,这也推动了很多行业的制造商在推动可持续发展的检查清单。这也是为什么我们希望给纺织业的供应链带来更好的可追溯性和透明度。

正如上面常见的纺织品供应链图示,我们可以看到面料和服装制造商不得不经历一个过于复杂的采购过程,涉及多个步骤且伴随着较长的采购时间。
服装行业的大多数公司都是与数量有限的供应商合作。例如,A 和 B 公司都是纺织业的。A 公司是越南的一家小型面料制造商,B 公司是美国的一家时尚品牌公司。另一方面,B 公司通常没有大的供应商选择,因为这些面料制造商在网上基本找不到,更不用说那些不会说英语的制造商。这就导致了大型时尚品牌公司在采购可持续产品时的困难。即使在数字时代,信息不对称仍然存在。卖家对其潜在客户的了解有限,买家对当地卖家的同样可能了解有限。这对交易的效率产生了负面影响,给双方造成了相当的经济损失,如果他们有更多的信息或更好地获得信息,这些损失是可以避免的。此外,制造商并不总是能够像他们希望的那样接近他们的客户,因为他们不能完全地控制供应链。消除中间商可以让生产企业和农民与消费者有更紧密的联系,这可以为卖家
带来更高的利润和给消费者更低的价格。

4.我们的解决方案
那么,我们如何才能精简纺织业的供应链流程?我们相信数字化转型会是可靠的解决方案。时尚品牌公司通过重新评估他们的采购战略,并在他们的供应链中建立更大的灵活性。品牌商或买家应与供应商合作,扩大近岸外包(nearshoring)的规模,使跨境供应成为可能,以避免材料供应瓶颈。

简化流程意味着包括农民和织物供应商在内的生产者将获得更高的报酬,而消费者将以更有竞争力的价格获得成品,因为消除了中间商所带来的额外成本。终端价格的进一步优惠,也带来了忠诚度和销售额的增加。疫情的持续蔓延对许多行业产生了巨大的影响。消费电商的成功给 toC 的品牌服装带
来了巨大的转型红利,期间也诞生了非常多的教科书般的成功案例。B 端的纺织业企业同样面临着数字化转型的机遇和挑战。供应链的数字化简化了冗长的采购过程,也带出了材料的可视性和可追溯性。不仅生产可以完全数字化,使其更加高效、透明、灵活和经济;同时采购过程的数字化也是纺织和服装行业可持续供应链的必要条件。

5.感兴趣吗?

如果有一个数字化的 B2B 中心,所有的纺织品供应商和买家都在一个地方,会发生些什么呢?

我们在 Mecurus 努力通过在一个平台上连接买家和供应商来提供一个端到端的解决方案。Mecurus 使买家能够从值得信赖和经过验证的面料供应商那里采购他们所需要的面料,并定制他们喜欢的任何款式,同时,我们使供应商能够扩大其市场范围。想要了解更多,请点击阅读原文“。