Thách thức trong ngành Dệt may – Nâng cao khả năng hiển thị và truy xuất nguồn gốc vải may mặc

Con người cần thức ăn, chỗ ở và hơi ấm để tồn tại. Ngành dệt may xuất hiện trong tất cả các yếu tố đó và ảnh hưởng đến cuộc sống của chúng ta theo nhiều cách. Mặc quần áo để lấy hơi ấm – một nhu cầu cơ bản trong cuộc sống hàng ngày, giờ đây đã trở thành một phong cách thời trang, một biểu hiện của bản sắc cá nhân và một biểu tượng của địa vị. Quy mô thị trường dệt may toàn cầu được định giá 993,6 tỷ USD vào năm 2021 và được dự đoán sẽ tăng trưởng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 4,0% từ năm 2022 đến năm 2030.

Ngành dệt may đã và đang là một phần quan trọng của nền kinh tế toàn cầu và sẽ tiếp tục phát triển trong những năm tới. Ngành công nghiệp này là một trong những ngành đóng góp lớn nhất vào GDP toàn cầu và nó cũng có tác động lớn đến thị trường việc làm. Ngoài ra, thu nhập khả dụng của người tiêu dùng ngày càng tăng được dự đoán sẽ thúc đẩy nhu cầu về quần áo và phụ kiện ở một số khu vực trong vài năm tới.

Ngành dệt may phát triển nhanh nhờ tính hợp lý về giá cả và tính sẵn có của nó, cùng với cơ sở khách hàng khổng lồ trên toàn cầu. Với sự bùng nổ của thời trang nhanh, chúng tôi nhận thức rõ rằng ngành dệt may cũng giống như bất kỳ ngành nào khác, chúng tạo ra những tác động đến môi trường. Cần khoảng 7.500 lít nước để làm ra một chiếc quần jean, bằng với lượng nước mà một người bình thường uống trong khoảng thời gian 7 năm. Chi phí môi trường của việc sản xuất hàng may mặc là rất quan trọng, nhưng phần lớn hàng hóa được đưa vào bãi chôn lấp trong vòng 12 tháng. Trên toàn cầu, thời trang tạo ra 40 triệu tấn chất thải dệt may hàng năm; với chỉ dưới 1% nguyên liệu cotton được tái chế vào năm 2020 – theo Quỹ Ellen MacArthur.

Như chúng ta đã biết, ngành dệt may được nhiều người cho là ngành gây ô nhiễm thứ hai trên thế giới. Những ngành công nghiệp như thế này cũng thu hút số lượng lớn lực lượng lao động ở các nước đang phát triển. Tuy nhiên, vấn đề về an toàn lao động và đạo đức kinh doanh đã trở thành mối quan tâm lớn. Sự cố xây dựng nhà máy Rana Plaza ở Bangladesh – sự cố công nghiệp tồi tệ nhất từng xảy ra đối với ngành may mặc – đã khiến thế giới thức tỉnh về điều kiện lao động tồi tệ mà người lao động trong lĩnh vực dệt may phải đối mặt. Chúng ta đều không muốn lịch sử lặp lại. Do đó, chúng ta phải nỗ lực liên tục và có ý thức để tạo ra một ngành may mặc bền vững hơn.

Vậy thì, làm thế nào để chúng ta đóng góp vào sự bền vững trong ngành dệt may? Đây là câu hỏi hóc búa mà chúng tôi luôn trăn trở để tìm ra câu trả lời.

Đầu tiên, chúng ta cần phải hiểu rõ những thách thức trong ngành dệt may. Chuỗi cung ứng trong ngành dệt may tạo ra dấu chân carbon. Chuỗi cung ứng ở đây bao gồm từng bước của quy trình sản xuất vải, từ việc tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô (xơ, sợi) đến thành phẩm được bán bởi một thương hiệu thời trang; cho tới khâu phân phối cuối cùng cho khách hàng. Sự phức tạp của quy trình và những khó khăn trong từng quá trình từ khi nguyên liệu thô được trồng, xử lý, may, hoàn thiện và cuối cùng là bán tại một địa điểm – khiến cho việc truy tìm nguồn gốc các loại vải từ các chuỗi cung ứng trong ngành dệt may càng trở nên khó khăn hơn.

Tầm quan trọng ngày càng tăng của Tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị doanh nghiệp) trong tất cả các ngành công nghiệp cũng đã “thôi thúc” nhu cầu của mọi người về việc tìm hiểu hàng dệt may được sản xuất như thế nào. Người tiêu dùng ngày càng nhận thức rõ hơn về tác động môi trường và họ muốn tìm hiểu xem vải, sợi, hàng may mặc và các sản phẩm dệt khác đang được xử lý như thế nào. Ngày càng có nhiều câu hỏi như lượng khí thải carbon được tạo ra hay sự tồn tại của việc ngược đãi động vật trong quá trình sản xuất các loại vải may mặc và liệu người lao động ngành dệt may có được trả lương công bằng và được làm việc trong một môi trường an toàn hay không đang được đặt ra, đặc biệt là với thời đại công nghệ thông tin. Các thế hệ hiện tại và tương lai đang trở nên có ý thức hơn về tiêu dùng có đạo đức, điều này thúc đẩy các nhà sản xuất thực hiện tất cả các công việc kiểm tra tính bền vững của doanh nghiệp. Đây là lý do tại sao chúng ta cần truy xuất nguồn gốc và minh bạch hơn trong quy trình cung ứng vải của ngành dệt may.

Như trong biểu đồ chuỗi cung ứng vải may mặc phổ biến ở trên, chúng ta có thể dễ dàng thấy được các nhà sản xuất vải và hàng may mặc phải trải qua một quy trình tìm nguồn cung ứng quá phức tạp bao gồm nhiều bước nhỏ lẻ và thời gian tìm nguồn cung ứng kéo dài.

Hầu hết các công ty trong ngành may mặc làm việc với một số ít nhà cung cấp nhất định. Ví dụ, hai công ty A và B đều hoạt động trong ngành dệt may. Công ty A là một nhà sản xuất vải nhỏ ở Việt Nam và B là một công ty thời trang lớn có thương hiệu ở Mỹ. Một mặt, công ty A gặp khó khăn trong việc tiếp thị sản phẩm của họ để trở thành một phần trong chuỗi cung ứng của B. Mặt khác, công ty B thường không có nhiều lựa chọn về nhà cung cấp vải do hầu như các nhà sản xuất vải có rất ít sự hiện diện trực tuyến, thêm vào đó, có rất nhiều nhà cung cấp vải không sử dụng tiếng anh trong việc giao tiếp với các bên đối tác. Điều này dẫn đến vô vàn khó khăn trong việc tìm nguồn cung ứng nguyên liệu dệt may bền vững cho các công ty, thương hiệu thời trang lớn.

Ngay cả trong thời đại kỹ thuật số, thông tin bất cân xứng vẫn tồn tại. Người bán có kiến thức hạn chế về khách hàng tiềm năng của họ và người mua có kiến thức hạn chế về những người bán tại địa phương. Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả của các giao dịch và gây ra nhiều tổn thất cho cả hai bên mà lẽ ra họ có thể tránh được nếu họ có nhiều thông tin hơn hoặc khả năng tiếp cận thông tin tốt hơn.

Ngoài ra, không phải lúc nào nhà cung cấp cũng có thể đến gần với khách hàng như ý muốn do không kiểm soát được chuỗi cung ứng. Việc xóa bỏ trung gian cho phép các công ty sản xuất vải tiếp xúc gần hơn với người tiêu dùng cuối, điều này có thể dẫn đến lợi nhuận cao hơn và giá thành thấp hơn cho người tiêu dùng.

Vậy làm thế nào chúng ta có thể hợp lý hóa quy trình sản xuất hàng dệt may? 

Chuyển đổi kỹ thuật số chính là câu trả lời. Các công ty nên đánh giá lại các chiến lược tìm nguồn cung ứng vải của họ và xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt hơn. Các thương hiệu hoặc người mua nên làm việc với các nhà cung cấp để mở rộng quy mô theo xu hướng near-shoring (các công ty chuyển các xưởng sản xuất gần với những thị trường sở tại hơn vì giá nhiên liệu và chi phí nhân công gia tăng) và tạo khả năng cung cấp xuyên biên giới để tránh tắc nghẽn nguồn cung nguyên liệu.

Hợp lý hóa quy trình có nghĩa là các nhà sản xuất bao gồm nông dân và nhà cung cấp vải sẽ nhận được thù lao cao hơn còn người tiêu dùng sẽ nhận được thành phẩm với giá cạnh tranh hơn bằng việc xóa bỏ trung gian phân phối. Người tiêu dùng cũng có thể hưởng lợi bởi họ có thể chọn lựa các công ty cung cấp mình tin tưởng, điều này có thể giúp tăng lòng trung thành của khách hàng và doanh số bán hàng.

Sự “hoành hành” của đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến nhiều ngành công nghiệp. Ngành dệt may do đó cần phải nắm lấy cơ hội chuyển đổi kỹ thuật số trên các thị trường B2B và B2C. Số hóa chuỗi cung ứng không chỉ giúp hợp lý hóa quy trình tìm nguồn cung ứng vải mà còn mang lại khả năng hiển thị và truy xuất nguồn gốc của nguyên vật liệu. Việc số hóa hoàn toàn quy trình sản xuất hàng may mặc giúp cho việc sản xuất trở nên hiệu quả, minh bạch, linh hoạt và tiết kiệm chi phí hơn; đồng thời việc số hóa quy trình tìm nguồn cung ứng vải cũng vô cùng cần thiết trong việc xây dựng chuỗi cung ứng nguyên liệu bền vững trong ngành dệt may.

Sẽ ra sao nếu như có một nền tảng thương mại điện tử B2B kết nối tất cả các nhà cung cấp vải với người mua? Liệu đó có phải là một giải pháp tốt?

Tại Mecurus, chúng tôi luôn nỗ lực để cung cấp một giải pháp toàn diện cho việc tìm kiếm nguồn vải bằng cách tạo ra một nền tảng số kết nối người mua với các nhà cung cấp vải may mặc. Mecurus cho phép người mua tìm nguồn vải đúng với nhu cầu của họ từ các nhà cung cấp vải đáng tin cậy và đã được chứng nhận về khả năng hiển thị đơn hàng và truy xuất nguồn gốc nguyên liệu; đồng thời, chúng tôi cũng tạo điều kiện cho các nhà cung cấp mở rộng phạm vi tiếp cận thị trường.

Để có được giải pháp cung ứng vải may mặc tốt hơn, hãy tìm hiểu thêm tại đây.